İşletmelerin sağlıklı kuruluşları,ayakta durabilmeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri için olmazsa olmaz 7 mihenk taşı vardır.
Ünlü Marka Danışmanı,Nöro Bilim Uzmanı ve İşletme Doktoru Roberto Murat Özdemir,haberimizde bizler için bu yapıtaşlarından bahsetti ve işletmeleri uyardı!

Biliyoruz, amacınız hedeflerinize ulaşabilmek! Ve kendinize soruyorsunuz…
İşimi, kendime anlam yaratabilecek şekilde nasıl geliştirebilirim?
Sunmuş olduğum ürün/hizmetlere karşı nasıl dikkat çekebilirim?
Sunduklarım ile insanlarda nasıl algı yaratabilirim?
Hedeflediğim cirolara nasıl ulaşabilirim?
Süreçleri yönetmek için birçok karar aklıma geliyor ancak zaman kaybetmemek için hangisi doğru?
Sorduğunuz soruların hayata geçebilmesinde işinizi sürdürülebilir halde oluşturmak için Nöro Bilim ışığında 7 ana yapıtaşını etkin olarak yönetebiliyor olmanız gerekmektedir.
Nedir bu 7 önemli unsur;
-Süreç İnşa Etmek
-Kurum Kültürü Oluşturmak
-Dijital Dünyayı Doğru Yönetmek
-Satış Yönetimi
-Pazarlama Yönetimi
-Marka Konumlandırma
-Müşteri Yönetimi

Bu 7 yapıtaşının her birinin altını dolduran önemli başlıklar mevcuttur ve birbirlerine pamukipliği ile bağlıdır.Bunu bir pazıl olarak düşünürsek eksik kalan parçalar büyük resmi görmenizin önüne geçecektir.

Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı